جامعه پس از کار: معماری برای دنیای آینده بدون شغل

سیزدهمین جوایز A+ Architizer طیفی از دسته بندی های متمرکز بر پایداری را ارائه می دهد که به طراحانی که در حال ساختن صنعت سبزتر و آینده ای بهتر هستند، احترام می گذارد. شروع کنید تا برای کار خود به رسمیت شناخته شوید!

در سال 1930، جان مینارد کینز، اقتصاددان در گزارشی پیش بینی کرد مقاله ای با عنوان چشم انداز اقتصادی نوه های ما تا سال 2030، ما فقط سه ساعت در روز کار خواهیم کرد و بقیه وقت خود را به سرگرمی، فعالیت های فرهنگی و مشارکت مدنی اختصاص خواهیم داد. جای تعجب نیست که کارشناسان در آن زمان خندیدند.

با این حال، همانطور که ما به سرعت به آن تاریخ نزدیک می شویم، پیش بینی های نزدیک به یک قرن او بیشتر شبیه به یک احتمال به نظر می رسد تا یک رویا. هوش مصنوعی به سمت ارزش بازار پیش بینی شده 1.3 تریلیون دلاری تا سال 2030 پیش می رود و انتظار می رود کل دسته های کار انسانی در پی آن ناپدید شوند. در نتیجه، ما اکنون خود را در آستانه چیزی می بینیم که برخی آن را جامعه «پس از کار» می نامند. بر خلاف زمان کینز، بسیاری از کارشناسان اکنون مطمئن هستند که گسترش هوش مصنوعی ممکن است به این معنی باشد که دیگر نیروی انسانی برای تولید ثروت مادی لازم برای زندگی راحت لازم نیست.

در سرتاسر اروپا، درآمد جهانی با نتایج کلی مثبت در حال بررسی است. این یک قلمرو کاملاً جدید است که در آن بقای اقتصادی از مشارکت حرفه ای فردی به حمایت جمعی دولتی که زمین بازی را یکسان می کند، فاصله می گیرد. آنچه باقی خواهد ماند، جوامع و جوامعی هستند که زمان و فضای ذهنی برای فعالیت هایی دارند که پتانسیل انسانی را آزاد می کنند.

طبیعتاً این تحولات مفروضات فرهنگی دیرینه را به چالش می کشد. برای اکثر مردم، کار همیشه موضوع بقا بوده و بعدها به یک ضرورت اقتصادی تبدیل شده است. اکنون، گفتگو در حال تکامل است تا دوره ای را پیشنهاد کند که به جای ضرورت، از ابراز خود حمایت می کند. این احتمال، به جای هجی کردن، از ما دعوت می کند که نه تنها در آنچه که هر روز انجام می دهیم، بلکه در نحوه عملکرد واقعی محیط ساخته شده مان تجدیدنظر کنیم. تغییر کامل خواسته های فضاهایی که در آن زندگی می کنیم، یاد می گیریم و با هم جمع می شویم، در نهایت چالش های جدیدی را برای مهندسان آینده ارائه می دهد.

برای دهه ها، معماری همیشه منعکس کننده اقتصادی بوده و همچنان با روال های ۹ تا ۵ و سلسله مراتب عملکردی شکل می گیرد. ساختمان های شرکتی مرتفع، پارک های تجاری و جوامعی که برای رفت وآمد روزانه بهینه شده اند، عادی هستند. اگر هوش مصنوعی وظایف معمول را بر عهده بگیرد - حتی آنهایی که به مهارت بین فردی نیاز دارند - چه اتفاقی برای این فضاها خواهد افتاد؟ به جای تمرکز بر کارایی و بهره وری، ممکن است فضاهایی طراحی کنیم که از توسعه شخصی، ارتباطات اجتماعی و یادگیری مادام العمر پشتیبانی می کند.

MASSIMODECARLO Pièce Unique طراحی شده توسط PiM.studio Architects، پاریس، فرانسه | عکاسی از توماس لانیس

پیشنهاد می شود در جامعه پس از کار، فعالیت های فرهنگی به سرگرمی های عصر و آخر هفته محدود نشود. بدون هویت تعیین کننده شغل، فعالیت های خلاقانه و ادامه تحصیل ممکن است روز را پر کند. معماری آینده از طریق ساختمان هایی که از خلاقیت مشترک در قالب استودیوها، فضاهای سازنده یا حتی آمفی تئاترهای کوچک پشتیبانی می کنند، به این آرزوها دامن می زند. همه فضاهایی که ساکنان می توانند آثار هنری خود را ارائه دهند، تجربیات آشپزی جدید را به اشتراک بگذارند، یا مهارت های جدیدی را به یکدیگر بیاموزند.

به این معنا، زندگی روزمره ما با هشت ساعت کار یا بیشتر در هفته دیکته نخواهد شد. بدون برنامه ریزی های مشخص، افراد با ریتم شبانه روزی خود سازگار خواهند بود، و بنابراین، هر فرد می تواند بر حسب سن، هورمون ها یا ژنتیک خود بیدار یا خواب باشد، سازنده یا در حال استراحت باشد. در این سناریو، تسهیلات نیز کمتر تحت برنامه های ثابت قرار می گیرند و فضاهای 24 ساعته رایج تر می شوند. این واقعیت که بیشتر فضاها برای مدیریت آنها نیازی به دخالت انسان ندارند نیز این واقعیت را تأیید می کند. معماران و طراحان باید ایمنی و طول عمر مصالح را در اولویت قرار دهند و سیستم ها را خودکار کنند تا بتوانند از فضاها در تمام طول روز و هر روز استفاده کنند.

Nunawading Community Hub توسط fjcstudio، استرالیا | عکاسی از جان گولینگز

بسیاری بر این باورند که در یک جامعه پس از کار، جمع آوری منابع فردی دیگر هدف نخواهد بود و ایده نظارت گروهی کلید خواهد بود. کتابخانه های ابزار و فضاهای ذخیره سازی مشترک به عنوان فضاهای ارزشمندی عمل می کنند که به ساکنان اجازه می دهند منابع را به جای تکراری به اشتراک بگذارند. این حس انعطاف پذیری جمعی به اقتصاد دایره ای نیز کمک می کند و اتلاف مواد و زمان را کاهش می دهد. ایده "کتابخانه چیزها" عملی است که در حال حاضر توسط بسیاری از جوامع خودکفا در سراسر جهان پذیرفته شده است، و اگر جامعه پس از کار به واقعیت تبدیل شود، احتمالاً به یک جزء اساسی از تمدن در آینده تبدیل خواهد شد. .

جورج استریت پلازا و ساختمان جامعه توسط Adjaye Associates، سیدنی، استرالیا | عکاسی توسط Trevor Main

یکی دیگر از عناصر جامعه که در حال تغییر است، تغییر به سمت درک ارزش سلامت و رفاه است. بسیاری از شرکت ها در حال حاضر برای ایجاد تعادل بهتر بین کار و زندگی و حمایت از سلامت روحی و جسمی کارکنان خود به یک هفته کاری چهار روزه می روند. اگر آنها به طور کامل از زیر بار پیشرفت شغلی رها می شدند، افراد و جوامع می توانستند زمان بیشتری را برای رفاه شخصی و جمعی سرمایه گذاری کنند. معماری تشویق خواهد شد تا از این تلاش ها با سرمایه گذاری بیشتر در فضاهای بیرونی حمایت کند، در حالی که زندگی طولانی تر و سالم تر به امکانات پزشکی کمتر و مراکز اجتماعی بیشتری نیاز دارد که برای آزمایش های انسانی طراحی شده اند.

آنچه کینز تصور کرده بود - زمانی که در آن کار انسانی منسوخ می شد - اکنون در دسترس بود. یک جامعه پس از کار، به جای اینکه ما را در تماشاگری بیکار رها کند، به ما زمان و آزادی می دهد تا انسانیت خود را عمیق تر کنیم. اگر فناوری به درستی به کار گرفته شود، می تواند نوید عصری باشد که در آن بقای اقتصادی از هویت حرفه ای جدا شده است، معماری این پتانسیل را دارد که به وسیله ای برای حمایت از زندگی ثروتمندتر تبدیل شود، جایی که اتاق های مدنی ارزشمندتر از دفاتر گوشه ای هستند، و عرشه های باغ مشترک شلوغ تر از پارکینگ ها مراکز یادگیری گسترده تر از اتاق های انتظار ساکت هستند. این آینده ای است که به معماران اجازه می دهد جهانی را طراحی کنند که در آن پتانسیل انسانی در مقیاسی بزرگتر از همیشه شکوفا شود.

سیزدهمین جوایز A+ Architizer طیفی از دسته بندی های متمرکز بر پایداری را ارائه می دهد که به طراحانی که در حال ساختن صنعت سبزتر و آینده ای بهتر هستند، احترام می گذارد. شروع کنید تا برای کار خود به رسمیت شناخته شوید!